Неизбежная трансформация

Неизбежная трансформация  

Почему местные предприниматели уходят и закрывают свои магазины?

Юлия ВИШНЯКОВА

С конца прошлого года по Заречному прокатилась волна закрытий небольших магазинов. Перестала работать легендарная «Вэлга», закрылся последний из магазинов «Провиант» на улице Курчатова, после 10 лет работы завершил свою деятельность на нашей территории магазин «Проспект» на улице Алещенкова. Закрылись полюбившиеся зареченцам магазины «Девайс» и «Села»вЂ¦ Тенденция времени: растёт конкуренция сетевых магазинов и маркетплейсов, усиливается налоговая нагрузка, хлопот добавляет обязательная маркировка товаров. Тем не менее, если заглянуть в другие областные города, можно заметить, что небольшие частные магазины пока не сдают позиций: они неплохо себя чувствуют в соседних Асбесте и Белоярском, и даже в более крупном Каменск-Уральском.

Редакция выяснила, почему местный бизнес в Заречном сдаёт позиции, как это влияет на городской бюджет и что стоит за «объективными тенденциями».

Удобство против уникальности

- Магазинов закрылось много, это жалко. Мы теряем возможность покупать местные продукты от небольших поставщиков, чего не найдёшь в сетях. К тому же налоги от федералов и пунктов выдачи маркетплейсов в бюджет Заречного вряд ли поступают в полном объёме, - констатирует Нина Дубровская, ветеран торговли, много лет проработавшая в системе ОРСа.

Действительно, если проанализировать местный бизнес, то лидерами остаются сетевые ритейлеры, аптеки, зоомагазины и пункты выдачи заказов (ПВЗ). Небольшие продовольственные павильоны с локальным ассортиментом постепенно теряют долю рынка.

В прошлом году на встрече с уполномоченной по правам предпринимателей Свердловской области Еленой Артюх директор компании «Урал-инсайт» Александр Чермаков (ТЦ «Галактика») озвучил боль многих местных собственников:

- На смену закрывшимся магазинам приходят федералы. Да и у предпринимателя в сложившихся условиях есть несколько путей: купить франшизу или перейти на пассивный доход через сдачу помещения в аренду. Идёшь по улице, раньше видел спортивные, ювелирные, продовольственные магазины. Сейчас - пункты выдачи маркетплейсов и «КБ». Сдав в аренду помещение, предприниматель получает такой же доход, который был, когда держал на плечах магазин.

- То, что мы видим, это изменяющаяся структура экономики, - ответила Артюх. - «Озоны» и «Валдберисы» развиваются, потому что клиентский сервис уходит в онлайн. И сам же предприниматель, жалующийся на них, после работы садится за компьютер и покупает что-то на маркетплейсах. Это время экономит, это дешевле. Но, да, с этим появляются и новые риски. Что делать? Здесь ответа не будет, потому что происходящее - это объективные тенденции. В 2014-2016 годы, когда я ездила по муниципалитетам, вопрос был один: «Сделайте что-нибудь, чтобы сети перестали заходить к нам в город, перестали создавать конкуренцию, которую мы не выдержим!» А потом, спустя пару лет, эти же предприниматели стали говорить: «Я сдал магазины сетям и счастливо провожу время, получая пассивный доход!». Меняется жизнь. Меняется структура торговли.

Да и покупатели в большинстве своём острой потери от ухода местных магазинов, наверное, не ощущают. Они голосуют рублём: и покупают там, где выгодно. Однако чувство грусти по уходящему прошлому витает в воздухе.

Где остаются

налоги?

Если для жителей потеря местных магазинов скорее эмоциональна, то для городской казны вопрос стоит остро. В отчёте главы города за 2024 год сфера потребительского рынка названа «стабильной и устойчивой». Но наполняет ли эта стабильность местный бюджет?

В администрации Заречного поясняют: муниципалитет не владеет площадями, где располагаются сети и ПВЗ, поэтому рычагов влияния не имеет.

- Органы местного самоуправления не обладают полномочиями по регулированию деятельности торговых сетей, отслеживанию объёмов их продаж и влиянию на их количество, - отмечают в мэрии.

Но получает ли город хоть что-то от присутствия федеральных магазинов? В администрации сообщили, что все поступления идут на единый налоговый счёт, а распределение находится в компетенции Федерального казначейства. Налоги зачисляются общими суммами без привязки к конкретному налогоплательщику.

Разъяснения предоставила ФНС по Свердловской области:

- Поступления сумм налога в бюджет Заречного от пунктов выдачи маркетплейсов зависят от применяемой налогоплательщиками системы налогообложения. Так, при применении общей системы налогообложения налог на прибыль распределяется следующим образом: 17% налоговой базы поступает в бюджет Свердловской области, 8% - в федеральный бюджет.

При применении упрощённой системы налогообложения сумма налога поступает в бюджет Свердловской области с отчислением налога в бюджет города Заречного по нормативу, установленному на 2026 год 45,7%. При применении автоматизированной упрощенной системы налогообложения 46% суммы налога поступает в федеральный бюджет, 54% - в бюджет Свердловской области.

В Заречном ПВЗ в основном открывают ИП, и выбирают упрощённую систему налогообложения, то есть отдают городу 45% своих налогов. Как признаются в частных беседах собственники ПВЗ, доходы их не так велики, как хотелось бы, особенно если пункт выдачи находится не в высоком многоквартирном доме.

- Сетевые магазины применяют общую систему налогообложения (платят налог на прибыль 17% в бюджет Свердловской области от находящихся здесь обособленных подразделений). Таким образом, в бюджет города Заречного налог на прибыль организаций от крупных сетевых магазинов («Магнит», «Пятерочка», «Верный», «Монетка» и так далее) не поступает. Кроме налогов, уплачиваемых по результатам финансово-хозяйственной деятельности за соответствующий налоговый период, такие организации и индивидуальные предприниматели уплачивают НДФЛ, страховые взносы, налог на имущество организаций, земельный налог (при наличии оснований) и т.д. В бюджет МО г. Заречный поступают НДФЛ (по нормативу отчислений), земельный налог, - рассказали в налоговой.

Вывод напрашивается сам собой: от многочисленных ПВЗ город получает значительно меньше, чем хотелось бы, а от сетевиков и вовсе ничего не получает.

Особенные кадры

Опрос предпринимателей, покинувших рынок, показал: дело не только в конкуренции и высоких налогах. Существуют и специфические, «зареченские» проблемы. Уходят «ветераны», те, кто начал заниматься бизнесом ещё в 90е годы. Закрывают бизнес, потому что устали, и пришла пора понянчить внуков.

Ещё одна тенденция - особенные кадры в Заречном. В закрывшемся магазине парфюмерии и бытовой химии отмечают, что долго не могли найти управляющего, а продавцы массово менялись.

- Достаток жителей и близость Екатеринбурга усложняли ситуацию, - рассказала Ирина Александровна, заместитель директора магазина, - Так, в магазинах Асбеста мы всегда шли на встречу сотрудникам, находили компромиссы в случае каких-то проблем. В Заречном договориться с сотрудниками не получалось. Решение закрыть магазин далось нелегко. Покупательская способность в Заречном хорошая. Чувствуется, что есть деньги у людей, они готовы ходить в магазин. Мы, в свою очередь, старались сезонность товаров вовремя менять, по цене тоже отслеживали, чтобы удержать покупателей. Но кадровый вопрос стал для нас решающим.

Здание, в котором размещался магазин находилось в собственности, его сдали в аренду, и

скоро здесь может открыться пиццерия.

О высокой покупательской способности и высоких зарплатах зареченцев говорят многие предприниматели, но высокие доходы населения не всегда помогают бизнесу находиться на плаву, а порой даже усложняют ему жизнь.

Магазин «Девайс» на Алещенкова был открыт Константином Мусихиным в партнёрстве с «ДНС». Здесь занимались продажей и сервисным обслуживанием компьютерной техники.

- Причина закрытия магазина, наверное, как у всех: продажи ушли в сторону маркетплейсов. А что касается сервиса, то разница в стоимости оборудования и услуг по его ремонту практически сравнялась. При этом зарплаты в Заречном растут. Поэтому, когда приносят отремонтировать телефон и узнают, что работа будет стоить 3-5 тысяч, предпочитают купить новый. Сотрудники за такие деньги не могут работать, поэтому уходят. Растёт и налоговая нагрузка. Ремонт оборудования сегодня могут вытянуть разве что самозанятые, которым не нужно платить высокие налоги и арендовать помещение, - рассказал Константин Мусихин. Он добавил, что работа с юридическими лицами продолжается, закрыта только розница. Что касается помещения, где находился магазин, то пока непонятно, что там будет.

- Помещение у меня в собственности. Сомневаюсь, что кто-то будет его арендовать под какой-то бизнес. Сейчас в Заречном только ПВЗ открываются, - добавил Мусихин.

Так Заречный столкнулся с классической дилеммой современного города: комфорт и дешевизна федеральных сервисов против уникальности и налоговой отдачи местного бизнеса. Трансформация неизбежна.

Фото автора: Закрывшиеся магазины в Заречном

Версия для печати