Стратегия Заречного или Назад в будущее

Стратегия Заречного или Назад в будущее  

Пять лет Заречный живет согласно Стратеги развития, которую Дума утвердила в 2019 году. Стратегия эта рассчитана до 2035 года, размещена на официальном сайте администрации и ознакомиться с ней может любой желающий.

- Большой объем работы или выполнен, или находится в стадии реализации, - подчеркнул глава, отчитываясь о работе администрации в 2023 году. Самое время посмотреть, что было выполнено, что находится в стадии реализации, а что благополучно забыто. Ведь не дожидаясь 2035 года, уже заключён контракт на разработку новой стратегии для Заречного.

Юлия ВИШНЯКОВА

Пятая стратегия

Итак, Стратегия социально-экономического развития - это многостраничный документ с целями и планами территории, который по идее должны помогать Заречному принимать участие (и побеждать) в различных областных программах. Примечательно, что данная Стратегия уже пятая для нашего города. Но если прежние формировались муниципалитетом, то новый документ разрабатывался в рамках специального федерального закона - по шаблону, спущенному во все города области.

При разработке нынешней стратегии развития Заречного (до 2035 года) использовались все предыдущие наработки. Принципиальным отличием стало то, что по федеральному закону разрабатывать стратегию развития своей территории власти должны были вместе с жителями.

Для работы над пятой стратегией были созданы специальные экспертные советы: «Власть» (руководитель - Глава Заречного Андрей Захарцев), «Наука» (руководитель - прежний директор ИРМ Дмитрий Марков), «Бизнес» (руководитель - предприниматель Сергей Буланов) «Общественность» (руководитель - прежний председатель Общественной палаты Виктор Попов) и «СМИ» (руководитель - главный редактор «ЗЯ» Татьяна Ладейщикова). И если «Власть» занималась организационной работой, а «Наука» формировала научную базу документа, то «Бизнес», «Общественность» и «СМИ» по итогам своей работы предложили конкретные проекты, которые должны были попасть в итоговый документ.

В Стратегии до 2035 года, помимо общих положений и анализа социоэкономики города, прописаны 8 стратегических направлений. Они спущены сверху в рамках шаблона, поэтому, по сути, направления для развития нам задала область. По каждому стратегическому направлению определены цели, задачи, способы и методы решения, ожидаемые результаты.

Миссия Заречного в этом документе формулируется так - «территория безопасных атомных технологий и инноваций с комфортным проживанием и высоким качеством жизни».

То есть, подчеркивалось, что Заречный был, есть и будет развиваться, прежде всего, как атомный город, спутник БАЭС, предназначенный для комфортного проживания и обслуживания персонала атомной станции и сопутствующих ядерных производств.

Восемь стратегических направлений развития выделены в следующие блоки: развитие человеческого потенциала; экономического потенциала; инженерной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства; транспортной инфраструктуры; экология, благоустроенная городская среда, рекреационные зоны; безопасность; развитие гражданского общества; градостроительство, землепользование.

Что хотели

В стратегии определялись приоритетные стройки. Это Культурно-образовательный спортивный комплекс с ледовой ареной; Муниципальный индустриальный парк; освоение Усть-Камышенского участка Гагарского месторождения природных вод; строительство автомобильных дорог: от перекрёстка ул.Курчатова - ул.Ленинградская до ул.Энергетиков; от перекрёстка ул.Курчатова - ул.Энергетиков до перекрёстка ул.Энергетиков - ул.Попова; от перекрёстка ул.Энергетиков - ул.Попова до поворота к зданию городской котельной; благоустройство набережной Белоярского водохранилища; строительство Дворца бракосочетаний.

Развитию человеческого потенциала, помимо строительства Ледовой арены, должны помочь создание спортивных площадок, оснащённых спортивным оборудованием для занятий уличной гимнастикой; строительство спортивных стадионов у школ №6, №2, №7; завершение строительства детсада №50, строительство загородного оздоровительного лагеря (построить его должны до 2028 года); создание парка технического творчества и другие. В последний момент в стратегию были внесены планы по строительству современного образовательного комплекса «Сад-Школа» и реализации в Уральском технологическом колледже программ высшего образования. Практически с боем к перечню мероприятий добавили пункт про строительство сельского клуба в Мезенке - исполнение мероприятия датировано 2027 годом.

Развитию экономического потенциала должны помочь такие проекты, как строительство 5 энергоблока БН-1200, создание производства источников на основе иридия-192, радиофармацевтического прекурсора трихлорид лютеция-177 и радиоизотопа йод-125 на базе ИРМ до 2022 года; расширение действующего производства с выводом на рынок новых полимерных трубопроводов для систем канализации и водоснабжения; строительство и ввод в эксплуатацию технологического комплекса «ПГС-2» для расширения номенклатуры выпускаемых продуктов на действующем производстве.

В рамках развития инженерной инфраструктуры и ЖКХ были запланированы модернизация сетей теплоснабжения, сетей холодного водоснабжения и водоотведения. Освоение Усть-Камышенского участка Гагарского месторождения природных вод. Строительство и ввод в эксплуатацию полной очистки хозяйственно-бытовых стоков на очистных сооружениях деревни Курманка, строительство и ввод очистных сооружений канализации в Муранитном. Модернизация электросетевого хозяйства.

Развитие транспортной инфраструктуры предполагало текущий ремонт автомобильных дорог, реконструкцию остановочных комплексов, строительство автомобильной дороги по улице Российской в деревне Боярка, строительство надземного пешеходного перехода через трассу Екатеринбург - Тюмень, реконструкцию ливневой канализации со строительством локальных очистных сооружений, обустройство регулируемого перекрёстка улиц Курчатова - Кузнецова, строительство пешеходной дорожки / тротуара по нечётной стороне улицы Ленинградской (от ул.Победы до ул.Курчатова). Планировалось строительство второго въезда в Заречный. К 2029 году планировалась реконструкция автомобильной дороги общего пользования местного значения: от Заречного до КПП «Муранитный» и до посёлка Белоярский.

В рамках направления «Экология, благоустроенная городская среда, рекреационные зоны», помимо благоустройства набережной и реконструкции Таховского бульвара, планировалось также благоустроить лесные массивы. Есть также оговорка, что межмуниципальный проект «Очистка Белоярского водохранилища методом установки спецоборудования (фильтры) в верховьях реки Пышмы» возможен лишь при наличии финансовых возможностей.

Прекрасное далёко

Согласно целевому сценарию, прописанному в Стратегии (который во многом опирается на строительство БН-1200 на территории Заречного), к 2035 году нас ждёт рост рождаемости: 14,16 рождённых на 1 000 населения; снижение смертности: 10,95 умерших на 1 000 жителей. Общая численность населения будет расти и к 2035 году должна составить 34 615 человек. Прирост населения за 19 лет прогнозировался в 3 519 человек.

В 2022-2032 годах ожидается приток трудоспособного населения на строительство БН-1200. Темпы роста промышленного производства по данному сценарию с 2017 года к 2035 году увеличатся в 4 раза, что опять связано с пуском 5 блока БАЭС и созданием новых инновационных производств.

Ожидается дальнейшее развитие малого и среднего предпринимательства на территории путём продвижения муниципального индустриального парка и развитие восточной промышленной зоны в м-не Муранитный…

Что из задуманного удалось реализовать, а о чём и по каким причинам забыли, мы расскажем в следующем выпуске газеты.

Версия для печати