Решились и не жалеем

Решились и не жалеем  

Юлия ВИШНЯКОВА

В марте этого года на предприятии «УралАктив», которое занимается производством оборудования и изделий из листовых термопластов, появились два новых необычных сотрудника. Начальник производства Андрей Данильчик решил рискнуть и взять на работу ребят с ментальными особенностями. Директор и учредитель предприятия эту идею поддержал.

В самом начале этого эксперимента мы приезжали на предприятие и общались с «новобранцами» - Иваном Мамыкиным и Павлом Митрохиным. В первую очередь в задачи Павла и Ивана входила уборка и наведение порядка на их производственных участках. Иван был определён на заготовительный (раскроечный) участок, где с помощью станков с ЧПУ происходит вырезка деталей. Павел - в цех металлоконструкций.

Прошло 9 месяцев, и нас вновь пригласили на производство, оценить результаты.

Иван Мамыкин испытательный срок не прошёл. Андрей Данильчик признаёт, что парню было тяжеловато.

- Ивану было сложно сосредоточиться. Например, ему надо было с помощью специального устройства сдувать пластиковую стружку, которая оставалась после вырезки деталей. Он, не сдув её до конца в одном месте, мог развернуться и начать сдувать в другом. Бригадиру приходилось его постоянно контролировать, а это отнимало время, - поясняет Данильчик.

Зато Павел Митрохин показал отличный результат.

- Думали, что он будет выполнять самые простые обязанности - принеси-подай. Но увидели в нём потенциал. Например, обучили работе со шлифовальной машинкой. Электросварщики познакомили со сваркой, дали попробовать силы и в этом направлении. Другие сотрудники, конечно, присматривают за ним, но в целом дают возможность работать самостоятельно. Я часто беседую с Павлом, показываю чертежи, чтобы глубже вникал, и, возможно, в перспективе он сможет стать самостоятельной единицей, - рассказывает Андрей Данильчик.

Павел работает по семь часов пять дней в неделю. Спустя полгода работы сходил в свой первый отпуск.

- Было нетрудно, а интересно. Прежде я хотел поступать на похожую специальность в техникум, но из-за ограничений по здоровью не смог. Обучился компьютерной графике, но мне это не так интересно, хотелось чего-то связанного с работой руками. Коллектив здесь хороший: каждый чему-то учит, что-то подсказывает. Сейчас мне интересно было бы овладеть сваркой. Поднабраться опыта, а дальше как жизнь пойдет, - делится планами Павел Митрохин.

Данильчик признаёт, что за их опытом работы с особенными людьми следят и на других предприятиях.

- У нас здесь станки, грузоподъемные механизмы… Техника безопасности очень важна. Будучи начальником производства, понимаю, что мы пошли на рискованный шаг. Даже у полностью здорового человека иногда бывают травмы. Здесь же риски выше. Но мы решились и не жалеем, - добавляет Андрей Юрьевич.

Сегодня вопрос трудоустройства социально незащищенных групп населения стоит на повестке дня многих предприятий. По закону работодатели обязаны выделять квоту под трудоустройство таких работников, если численность сотрудников превышает 35 человек.

- Работать может каждый. Важно, чтобы после школы дети с инвалидностью или ОВЗ не были заперты дома, а могли развиваться дальше. Но здесь предстоит еще много работы, как с потенциальными работодателями, так и с родителями особых людей, - говорит Татьяна Черкасова, исполнительный директор АНО «Я могу! Я есть! Я буду!». Добавим, что с прошлого года НКО стало партнером питерского проекта «Мастер ОК» - «Работа каждому. Опыт простыми словами».

Версия для печати