На что пожаловался бизнес

пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ №18 от 01 мая 2025 г.
На что пожаловался бизнес

На что пожаловался бизнес  

Продолжение. Начало в прошлом номере.

В ходе встречи с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в Свердловской области Еленой Артюх предприниматели Заречного пожаловались на сложности маркировки и гонения на фастфуд.

Юлия ВИШНЯКОВА

Честный знак - кошмарный сон

Уже в течение нескольких лет на российском рынке поэтапно вводится обязательная маркировка отдельных видов продовольствия. «Честный ЗНАК» (ЧЗ) - это система маркировки, благодаря которой государство борется с контрафактом и некачественными аналогами. По уникальному коду можно отследить информацию о продукте: дату изготовления, пищевую ценность, срок годности и т.п. В 2025 году значительно расширен список товаров, для которых обязательны коды маркировки.

При этом, как отмечает бизнес, с реализацией задумки не задалось. Сейчас очень многие честные предприниматели по всей стране оказываются в положении, когда закрыть дело - единственный способ оставаться честным перед законом.

- Одна из причин, по которой активных предпринимателей всё меньше, - «Честный знак» и тому подобное. Раньше по группам определяли товары, и вносили в систему. Сейчас каждую скрепочку, каждую заколочку заставляют прописывать. Почему это не делают производители или импортеры, когда привозят товар в Россию? Почему все эти обязанности взвалили плечи мелкого предпринимателя? В «Галактике» по этой причине закрылось три магазина, в том числе, магазин детской обуви и детских товаров. Их проверками атаковали. Они вынуждены были по ночам, после работы, проводить остатки товаров по маркировке. Бледные ходили. А оборудование, через которое проводится маркировка, постоянно висло, - рассказал директор «Урал-инсайт» Александр Чермаков.

- Да, существующие подходы к маркировке - это кошмарный сон для многих предпринимателей. Проблему видим, осознаем, сформулировали предложения по решению, и везде, куда можно было, направили. Первое наше серьезное выступление было 18 декабря 2024 года. Я как эксперт Госсовета выступала на комиссии по этой теме по результатам анализа обращений предпринимателей. Этот вопрос был принят в работу. Мы предложили несколько вариантов: не вводить с 1 марта 2025 года маркировку промышленности, и отложить маркировку остатков поштучно. Не отложили.

Сейчас наши предложения касаются того, чтобы вменить обязанность заниматься маркировкой импортерам, чтобы товар пересекал границу маркированным по российским правилам. Или переложить эту обязанность на производителя. Второй слой проблем не только в том, что приходится по ночам сидеть и добивать информацию в систему, но и в том, что система подвисает и в момент заведения, и в момент вывода из оборота, когда покупатель уже стоит на кассе. А это автоматом сигнал в Роспотребнадзор о рисках и повод для проверки. Я написала письмо в региональный Роспотребнадзор и просила аккуратно отнестись к вопросам срабатывания индикаторов риска, что их причиной может быть технический сбой. Чувствую по тону ответного письма, что они согласны, что есть проблема, - рассказала Елена Артюх.

Побеждают

маркетплейсы

- На смену закрывшимся магазинам приходят федералы. Да и у предпринимателя в сложившихся условиях есть несколько путей: купить франшизу или перейти на пассивный доход через сдачу помещения в аренду франшизам и сетям. Идешь по улице, раньше видел спортивные, ювелирные, продовольственные магазины. Сейчас - пункты выдачи маркетплейсов и «КБ». Сдав в аренду помещение, предприниматель получает такой же доход, который был, когда держал на плечах магазин.

Более того, сегодня покупатели приходя в магазин, примеряют, оценивают, бирки фотографируют, и идут заказывают это же, но в маркетплейсе. В итоге, магазин как шоурум работает. Нормально ли это? - поинтересовался Чермаков.

- То, что мы видим, это изменяющаяся структура экономики, - ответила Артюх. - «Озоны» и «Валдберисы» развиваются, потому что клиентский сервис уходит в офлайн. И сам же предприниматель, жалующийся на них, после работы садится за компьютер и покупает что-то на маркетплейсах. Это время экономит, это дешевле. Но, да, с этим появляются и новые риски. Что делать? Здесь ответа не будет, потому что происходящее - это объективные тенденции.

В 2014-2016 годы, когда я ездила по муниципалитетам, вопрос был один: «Сделайте что-нибудь, чтобы сети перестали заходить к нам в город, перестали создавать конкуренцию, которую мы не выдержим!» А потом, спустя пару лет, эти же предприниматели стали говорить: «Я сдал магазины сетям и счастливо провожу время, получая пассивный доход!»

Меняется жизнь. Меняется структура торговли. И думать, что объективные процессы можно затормозить поправками в закон было бы неверно. Однако детали отрегулировать всё-таки можно.

Фото автора: Предприниматели задали много животрепещущих вопросов Елене Артюх